时隔去年南下10亿元有限公司江苏礼安，挥师中原吞并河南爱生之，华润日前再次逃难北上，强势紧贴东北腹地。3月22日，黑龙江省人民政府副省长孙尧、华润集团总经理乔世波等一起为华润黑龙江医药有限公司正式成立开馆。

同时，华润北药·北京医药股份有限公司也在哈尔滨市经济开发区投资建设大型的现代医流配送中心。时隔将近一周的3月28日，乔世波的身影现身在华润辽宁医药有限公司开馆仪式上。而在2010年4月，华润吉林医药有限公司在吉林长春创建;同年9月，华润牡丹江天利医药有限公司也在黑龙江牡丹江月上海证券交易所。

在前后将近一年的时间里，华润北药已5次赶赴东北三省省会和最重要城市。截至目前，华润北药医药流通平台在东北的布局已基本成型。而在已完成与东北三省地方龙头企业的洽谈后，华润下一步的兼并重组将不会从省会城市伸延至地级甚至县级城市，而中小城市的多样性商业竞争之火也因此被重燃。

直言现代物流理念从2009年医药商业协会公布的数据来看，东北三省的销售总额为2683775万元，其中，辽宁为1606591万元，吉林为429746万元，黑龙江为647438万元。从数字上来看，三省的药品消费总量并远比过于大，但作为扎根于北部省份茁壮一起的北京医药股份有限公司(下称“北医股份”)，在产业集中度很快提高的浪潮中，如此近在咫尺的市场或许并没什么理由要退出。

从华润北药在东北地区的一系列动作来看，建设现代医药物流中心已沦为其发展壮大新的公司核心竞争力的常规途径，如其分别与哈尔滨市经济技术开发区、沈阳市于洪区签订了建设现代物流中心项目投资框架协议。北医股份新闻发言人柳达回应，北医股份将以上述物流中心为平台，将现代物流管理理念和仓储模式引进东北三省，并逐步向当地推展其与天坛医院合作的药库现代化管理新模式。而从华润北药在各地的市场扩展步伐来看，基本上构成了相同的三步曲：一是与地方政府合作，二是正式成立新的医药公司，三是修建新的现代物流基地。华润北药的这些收购动作也许只是未来的一个序幕。

“医药流通领域的兼并重组将不会在未来的3～5年内发展到一个新的高潮。”国家食品药品监督管理局GSP首席专家温旭民不久前在某会上分析：“现在是大鱼吃小鱼的时代，以后将不会是大鱼言和不吃的时代。”二线城市争夺战宣战“在已完成省会城市的重点布局后，下一步，这些省级平台将减缓在东北二线城市的收购扩展步伐，尽早构成覆盖面积东北三省的销售网络。

”很显著，华润北药对下一步的策略有数了明晰的思路。完全在华润辽宁医药有限公司正式成立的同期，华润辽宁医药有限公司总经理张兴东还分别与锦州康远、阜新逸康园等6家辽宁地级市的医药流通企业签定了合作意向协议，已狂奔迈开了省内收购统合的步伐;而在吉林省，与长春大格医药公司、吉林康乃尔公司的重组工作也基本已完成;在黑龙江的省级平台上，对各地市优势医药商业企业的重组工作也将紧随其后。随着全国性的商业大鳄对二线城市的渗入，本土的中小企业早已开始忧虑。

在专访中，一些地方商业老总言语中弥漫着对自身公司发展前景的迷茫。

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